隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，在國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付巨頭的合力推進(jìn)下，掃碼支付技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)普及。現(xiàn)今，移動(dòng)支付已經(jīng)覆蓋了人們生活的多個(gè)層面，其中高頻使用的當(dāng)屬支付寶和微信支付。

 

支付寶

 

作為移動(dòng)支付被消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)的支付寶，其實(shí)是一個(gè)綜合性的第三方支付平臺(tái)，旗下還具有多種便民金融服務(wù)。其中余額寶作為資金理財(cái)應(yīng)用一直受到廣大用戶歡迎。

然而，近日，支付寶的支付方式卻發(fā)生了重大變化！支付寶官方正式宣布已完成與網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)的對(duì)接，這也就意味著支付寶接入網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)。

 

 

說(shuō)到才成立不久網(wǎng)聯(lián)，可能很多用戶還不是很了解。那么網(wǎng)聯(lián)究竟是什么組織呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，網(wǎng)聯(lián)是有中國(guó)人民銀行直接主導(dǎo)，將中國(guó)境內(nèi)各家銀行和支付企業(yè)進(jìn)行匯集的官方組織。

支付寶正式接入網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)后，不可避免的要對(duì)此前的支付方式進(jìn)行調(diào)整。也就說(shuō)，以往的支付寶同銀行間的直連模式被斷開(kāi)，交易類型變更為網(wǎng)聯(lián)協(xié)議支付。因?yàn)榫W(wǎng)聯(lián)的接入，使得支付寶背后的交易流程復(fù)雜化了。

 

變更交易模式后，用戶的付款流程如下：

1、首先由用戶向支付寶發(fā)起付款請(qǐng)求，支付寶方面自動(dòng)向網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)發(fā)起協(xié)議支付；

2、接著網(wǎng)聯(lián)會(huì)對(duì)交易信息進(jìn)行核實(shí)并保存數(shù)據(jù)庫(kù)，再將請(qǐng)求轉(zhuǎn)發(fā)給銀行；

3、隨后該銀行會(huì)在用戶的消費(fèi)賬戶中扣除對(duì)應(yīng)的消費(fèi)金額，并告知網(wǎng)聯(lián)已進(jìn)行扣款；

4、最后網(wǎng)聯(lián)通過(guò)平臺(tái)將交易信息傳輸至支付寶，支付交易成功。

也許有用戶會(huì)問(wèn)，之前用支付寶進(jìn)行付款也沒(méi)出現(xiàn)什么問(wèn)題，為什么要進(jìn)行調(diào)整呢？也有不少戶擔(dān)心支付寶進(jìn)行支付方式調(diào)整后會(huì)影響日常消費(fèi)使用。

 

支付寶

 

其實(shí)，此次調(diào)整并沒(méi)有對(duì)用戶使用支付寶付款產(chǎn)生任何影響，只是在交易流程背后增加了一重安全保障。實(shí)際上，支付寶接入網(wǎng)聯(lián)，其進(jìn)行的每一筆交易數(shù)據(jù)都在網(wǎng)聯(lián)的監(jiān)控下。

除此之外，用戶日常的消費(fèi)行為和金融數(shù)據(jù)都被央行監(jiān)管，不再掌握在各大支付巨頭手上。可以說(shuō)，支付寶被央行收編是國(guó)家主導(dǎo)中國(guó)新信用體系的第一步。

未來(lái)，在網(wǎng)聯(lián)和銀聯(lián)的帶領(lǐng)下，中國(guó)金融環(huán)境能否真正實(shí)現(xiàn)居民普惠值得期待。

生鮮市場(chǎng)向來(lái)被視為新中產(chǎn)的根據(jù)地，其一流的品質(zhì)、高冷的廣告風(fēng)、不菲的價(jià)格，都是近兩年來(lái)被人追逐評(píng)論的對(duì)象。可以說(shuō)，生鮮市場(chǎng)已經(jīng)具備了“潮流”的氣質(zhì)，誰(shuí)是爆款，誰(shuí)就能引領(lǐng)新風(fēng)向。

 

 

誰(shuí)也沒(méi)想到，一個(gè)新的生鮮爆款忽然橫空出世！它被譽(yù)為繼小龍蝦之后的新一代全民爆款，也被戲稱為繼車?yán)遄又笤u(píng)判普通人財(cái)務(wù)自由等級(jí)的新品類。

這個(gè)品類就是：榴蓮！而距離中國(guó)最近、榴蓮品質(zhì)最好的地方就是：泰國(guó)！

近日，阿里巴巴、京東紛紛搶灘泰國(guó)榴蓮市場(chǎng)，引起轟動(dòng)，再一次展現(xiàn)了“中國(guó)電商出征，寸草不生！”的實(shí)力。強(qiáng)大的中國(guó)電商。

 

 

2018年，榴蓮在國(guó)內(nèi)的爆發(fā)幾乎能用“空降”來(lái)形容。毫無(wú)預(yù)兆，空降即爆款！來(lái)自國(guó)內(nèi)兩大電商巨頭的數(shù)據(jù)驚呆一眾看客。

4月19日，泰國(guó)金枕榴蓮在天貓的“尋味泰國(guó)”頁(yè)面開(kāi)售，一分鐘就發(fā)售了8萬(wàn)多訂單，超過(guò)40萬(wàn)斤的榴蓮被一搶而空。馬云對(duì)榴蓮單品在國(guó)內(nèi)銷售信心十足，甚至和泰國(guó)簽訂了3年30億的銷售大單。

京東生鮮平臺(tái)也毫不遜色，在“榴蓮季”時(shí)將榴蓮作為超級(jí)單品，刷新了生鮮電商平臺(tái)的單日銷量紀(jì)錄，活動(dòng)開(kāi)始的當(dāng)天，泰國(guó)榴蓮的下單總數(shù)就超過(guò)了11.5萬(wàn)顆，總重量高達(dá)660000斤。

據(jù)泰國(guó)一位50多歲的種植園農(nóng)場(chǎng)主介紹，兩年前，他以80萬(wàn)元人民幣的價(jià)格簽訂了供銷協(xié)議，成為了天貓榴蓮的專供農(nóng)場(chǎng)。老人感嘆，作為一個(gè)一輩子都生活在泰國(guó)土地上的淳樸農(nóng)民，正被中國(guó)的電子商務(wù)所改變。

 

 

不要忘了，我們有一支全球?yàn)橹度兜纳r軍團(tuán)，它的名字就叫：中國(guó)電商！

馬云、劉強(qiáng)東齊上陣！

 

 

阿里巴巴出手，就知有沒(méi)有！三條戰(zhàn)略，搞定跨國(guó)物流。

首先，天貓生鮮已經(jīng)在泰國(guó)當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)了4-5個(gè)買手，正是通過(guò)小二、買手、工廠、果園的四級(jí)體系，阿里巴巴建立了一條30億元的榴蓮吃貨產(chǎn)業(yè)鏈。

其次，對(duì)于天貓來(lái)說(shuō)，最重要的是確定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)路途上120個(gè)小時(shí)的時(shí)間要求，七成至八成熟時(shí)進(jìn)行采摘，同時(shí)根據(jù)飽滿度、大小等指標(biāo)，確定適合中國(guó)消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

最后，菜鳥(niǎo)聯(lián)合天貓、易果、安鮮達(dá)，開(kāi)辟了一條中泰生鮮直達(dá)通道。從原產(chǎn)地開(kāi)始120小時(shí)之內(nèi)，金枕頭榴蓮會(huì)被送到中國(guó)19個(gè)城市的倉(cāng)庫(kù)，全國(guó)1400多個(gè)區(qū)縣的消費(fèi)者可以在下單購(gòu)買的第二天收到新鮮榴蓮。

今后中國(guó)消費(fèi)者吃到泰國(guó)榴蓮的時(shí)間有望進(jìn)一步縮短，最終實(shí)現(xiàn)“全球72小時(shí)必達(dá)”的目標(biāo)。

 

 

而另一邊，京東也不甘示弱。

除了新鮮榴蓮，京東生鮮還聯(lián)合泰國(guó)女皇冷凍水果公司帶來(lái)無(wú)需剝殼、口感酷似冰淇淋的冷凍榴蓮，豐富了消費(fèi)者的購(gòu)買選擇，也打破了榴蓮消費(fèi)的時(shí)令限制。

據(jù)悉，2017年京東商城共計(jì)售出泰國(guó)榴蓮2500噸，今年計(jì)劃將銷售量提高1倍至5000噸，5年后增長(zhǎng)至100倍，實(shí)現(xiàn)中國(guó)14億消費(fèi)者全覆蓋。

 

榴蓮

 

這是一個(gè)最好的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)正在用“天貓出海”、“京東出征”等等故事為世界翻開(kāi)新篇章！